Sediul central KRUK România

Comentariul autorului

Kruk România este un bun exemplu de ce Workplace Strategy funcționează mai bine decât proiectarea pe baza unor presupuse nevoi. Conducerea companiei a fost de acord să accepte provocarea lansată de arhitecți prin implicarea fiecărui membru al echipei în procesul de definire a modului în care ar trebui să arate viitorul lor loc de muncă. Ca urmare, acest spațiu este proiectat exclusiv pe baza nevoilor și preferințelor oamenilor, dar în același timp respectă cerințele de afaceri.
Una dintre cele mai mari realizări a fost faptul că firma a redus numărul de etaje închiriate de la trei la doar unul singur, acordând în același timp prioritate angajaților săi și, ca urmare, răspunsurile acestora au punctat cu precizie criteriile pe baza cărora arhitecții au optimizat etajul rămas. Aceștia au reușit să transforme un loc de muncă post-pandemic, ce era în mare parte neutilizat, într-un HUB de lucru plin de viață. Acum echipele sunt mai eficiente pentru ca au exact instrumentele și spațiile de care au nevoie.
A fost un proces de tip Design&Build, gestionat integral de arhitecți în toate fazele proiectului.